黑龍江吉地油田服務(wù)股份有限公司緊緊圍繞安全環(huán)保生產(chǎn)、提質(zhì)增效、成本管控、設(shè)備完好、精細(xì)管理、油田保供等工作,用好精細(xì)管理“金鑰匙”,打好降本增效“金算盤”,擦亮質(zhì)量“金招牌”,全面增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“新活力”。
精益求精——用好管理提效“金鑰匙”
黑龍江吉地油服公司始終將成本管控作為經(jīng)營管理的重中之重,逐步厘清成本管理的現(xiàn)狀和問題,明確了提升成本管理標(biāo)準(zhǔn)方法和舉措,生產(chǎn)呈現(xiàn)出新氣象、新面貌。只有堅(jiān)持問題導(dǎo)向,在成本管控中拿出真招實(shí)招,才能不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。單體、成品車間將成本指標(biāo)延伸到原料成本、燃煤成本、公用工程費(fèi)用等作業(yè)環(huán)節(jié),通過動(dòng)態(tài)跟蹤、對比分析及時(shí)把控優(yōu)化作業(yè)環(huán)節(jié),改善生產(chǎn)流程,力求降低生產(chǎn)經(jīng)營成本?!皩Ρ茸蛱斓漠a(chǎn)量,產(chǎn)品噸成本持續(xù)降低,產(chǎn)量穩(wěn)中有增”。成品車間副主任任春雨在班組交接班會(huì)上說道。從成本分析報(bào)表各項(xiàng)數(shù)據(jù)結(jié)果來看,各班組通過不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制,成本管控成效顯著。不斷健全和完善規(guī)章制度,加強(qiáng)生產(chǎn)預(yù)算管理和費(fèi)用定額管理,開啟全面預(yù)算管控模式,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源配置最優(yōu)化、利益最大化,打好生產(chǎn)經(jīng)營“鐵算盤”。
精耕細(xì)作——打好降本增效“金算盤”
踐行高產(chǎn)出低消耗,吃干榨凈節(jié)省下的就是賺到的理念,力求實(shí)現(xiàn)效益最大化。今年以來,這個(gè)公司根據(jù)新建項(xiàng)目穩(wěn)產(chǎn)和油田企業(yè)生產(chǎn)需求,生產(chǎn)部合理安排產(chǎn)能,在原料充足,工藝條件滿足的情況下,實(shí)現(xiàn)3條生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)。持續(xù)深化精益成本管控體系,在全員工中開展修舊利廢工作,把是否給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益作為崗位價(jià)值的一項(xiàng)重要考核標(biāo)準(zhǔn),抓實(shí)做細(xì)做優(yōu)。各部門、各生產(chǎn)車間將各類費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到每一個(gè)班組和每一名員工,做到全員身上有指標(biāo)。采購部、庫房、維修車間不斷完善健全備品備件管理體系,從備品備件的計(jì)劃、采購、領(lǐng)用、發(fā)放、回收,每個(gè)環(huán)節(jié)都有規(guī)范的管理程序和嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn),確保物資供應(yīng)正常,監(jiān)管有力,使用合理。
精雕細(xì)琢——擦亮優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)“金招牌”
產(chǎn)品作為生產(chǎn)的中間體,該公司牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的理念,開展產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng),為生產(chǎn)工序提供優(yōu)質(zhì)的條件,這既是員工的責(zé)任,也是員工的使命,必須抓實(shí)做細(xì)。該公司堅(jiān)定不移實(shí)施“以高負(fù)荷生產(chǎn)指標(biāo)提升為中心、以工藝技術(shù)為統(tǒng)領(lǐng)、以設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行為基礎(chǔ)”的生產(chǎn)經(jīng)營思路,注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)的相互聯(lián)動(dòng)性,強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理,深入開展質(zhì)量提升行動(dòng)。通過強(qiáng)化原料質(zhì)量管理,按照“我用我看、我用我管”的物料延伸管理原則,加強(qiáng)原料和產(chǎn)品質(zhì)量檢查,主動(dòng)向前管理。堅(jiān)持每日跟蹤原料等質(zhì)量動(dòng)態(tài),根據(jù)工藝參數(shù)趨勢變化,提前預(yù)判和調(diào)整,促進(jìn)生產(chǎn)線長期穩(wěn)定運(yùn)行。提高工藝管控標(biāo)準(zhǔn),樹牢操作參數(shù)紅線,切實(shí)做好生產(chǎn)線安穩(wěn)優(yōu)運(yùn)行,確保每條生產(chǎn)線都能穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),為提高產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量和油田保供做好保障。(馬樹寶 姜銀玉 于偉春)
春節(jié)長假期間,吉林燃料乙醇公司在崗干部員工克服寒潮低溫、暴雪、重污染天氣等不利影響,采取有力措施,實(shí)現(xiàn)了裝置平穩(wěn)運(yùn)行,產(chǎn)供銷銜接有序,度過了一個(gè)平安祥和的新春佳節(jié)。執(zhí)行到位,生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序。春節(jié)期....
于偉春從事精細(xì)化工企業(yè)生產(chǎn)管理9年來,從車間一名普通員工成長為班組長、技術(shù)員、副主任、主任。在化企生產(chǎn)管理崗位上,他履職盡責(zé),超前布控,以高度的責(zé)任心、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度,抓實(shí)做細(xì)生產(chǎn)管理,車間實(shí)現(xiàn)9
1月31日,剛過去的一場大雪為巴彥油田臨河地區(qū)披上銀色的外衣,時(shí)而飛起的雪花在陽光下翩翩起舞,仿佛迎接著新年的到來。在華北油田巴彥地區(qū)興華11-22X井,渤海鉆探井下作業(yè)分公司S08560隊(duì)7名員...
?2月5日,中原油田天然氣產(chǎn)銷廠召開全體干部職工收心會(huì),引導(dǎo)干部職工以“滿格”狀態(tài)挺膺擔(dān)當(dāng)、砥礪奮進(jìn),錨定油田規(guī)劃的發(fā)展藍(lán)圖和下達(dá)油氣生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),在應(yīng)對新挑戰(zhàn)中展現(xiàn)更大韌性,在邁進(jìn)新征程上書寫更大榮...
“太好了,有了微波爐,冬天忙得錯(cuò)過飯點(diǎn)也能吃上熱乎飯菜了。工會(huì)服務(wù)太貼心,簡直暖到心坎里!”2月5日,在河南開祥精細(xì)化工有限公司中控樓內(nèi),一名職工正在使用新配置的微波爐熱飯,興奮之情溢于言表。
1月28日除夕日,中國石化湖北宜昌石油丁家壩加能站內(nèi),忙碌而有序。然而,一場意外卻讓這個(gè)節(jié)日變得更加難忘和溫暖。